
保险访谈 - 徐敦谟:中小险企的差异化策略
中国内地被认为是最具潜力的保险市场,国内外的各种资金都试图介入。在不断白热化的保险竞争市场,中小公司如何突围?
新光海航
如何发展是每一家公司首先面临的问题,新光海航人寿作为市场上新介入的公司,在成立初期公司高管就不断讨论“我们未来的竞争力在哪里”。
初入保险市场时,我们就想如何扩大影响,最后选定的切入点是“首创保单选号”。人一生可能只买几张保单,选有纪念意义的数字作为保单号也很有吸引力,如孩子生日、夫妻结婚纪念日、吉祥数字等。这一营销和宣传策略在营销员与客户互动过程中起到了关键的作用。
那就需要从点滴做起,让客户真正从心里感觉你的效率很高,你的服务很贴心,这样的服务水准完全可以甚至超越大公司。今年新光海航通过网络在线填写投保单并在线核保提高了承保效率,让客户有一种被尊重的感觉。有可能营销员还没有离开客户,公司核保就已通过、保单就生效了,这会增强客户对公司的信心。
今年9月1日,新光海航人寿的“PAD快保通”项目正式上线,在行业内领先实现平板电脑投保、核保、承保,未来还将解决移动支付、电子保单等问题。在这方面,我们做得比大公司还要超前,这就是差异化策略的重要体现。
没有经历就不知道哪一个渠道是最好的。因此,新光海航人寿在进入市场初期,就在个险、银保、中介、
事实上,宣传品牌最有力、最直接的媒介就是营销员。我们要求电话销售人员在宣传产品时首先要做到彬彬有礼,耐心讲解,并要求营销员不要虚假宣传,不能为了知名度,而失去了满意度。