
保险访谈 - 沈开涛:保险中介集团应分业经营进行集团架构
2011年11月20日第四届中国保险中介发展论坛在北京港澳中心瑞士酒店召开,论坛主题为“保险销售专业化变革”。江泰
以下是沈开涛的发言实录:
现场提问一:尊敬的沈总,当前
沈开涛:经纪公司的价值和优势我认为应该突出专业化,这种专业化表现在这么几个方面:
第一,风险管理专业化,讲大一点很全面的,讲小一点就是对客户的风险评估,如果能把客户的风险说清楚,你大概有哪些风险,哪些风险大,哪些风险小,哪些风险离你近,哪些风险离你远。
第二,保险方案的专业化,这包括两个含义,一是保险公司在保险市场上所有的产品做个评价,什么产品好,什么产品不好,出现什么问题,出现什么现象,这也是保险专业化能力。如果你是一个保险经纪人,问我目前某个公司怎么样,比如说“沈总,我现在买了一个分红保险,你认为这个产品怎么样,这个公司怎么样?”我为此做了很多工作,本来江泰不做什么个人寿险,但我学了很多个人寿险产品方面的知识,因为经常会遇到这样的情况,客户会问你。所以,对保险公司现有产品必须有认识和评价。二是你必须有保险产品和保险方案的设计能力,根据客户的需求,收益的需求,风险的需求说清楚。
第三,服务的专业化,要确保寿险能够及时给付,产险能够及时赔付,我认为经纪公司主要应该从这些方面专业化,但根本的是你一定要满足客户的需求,客户的需求是你专业化的起点,也是专业化的根本,如果你连客户的需求都不明白就没有办法做保险。保险销售公司,比如大童、泛华共同设计产品,而很多小的保险代理公司规模还比较小,这时候作为经纪人来讲还要提升这方面的专业化能力。谢谢!
现场提问二:沈总您好!刚才您的演讲和回答都已经提到了经纪公司和代理公司的区别,我的问题是,目前我们行业“十二五”规划中提到了经代一体化方向,我想听听您对这个问题的看法?您对国内经纪公司有什么样的看法?
沈开涛:“经代”这个词是从台湾引进过来的,经纪公司和代理公司简称“经代”。从保监会颁布的《保险中介集团》来讲,就像保险中介的保险集团,不仅是保险中介、保险代理,应该是分业经营,专业化经营,但可以进行集团化架构。在泛华保险集团下面有经纪人,有代理人,但两个公司应该是分开的,是独立的法人。对很多保险公司来讲,他有保险集团、财产险公司、寿险公司、销售公司,我认为我们应该是集团化的架构,但是通过专业化的竞争,分业经营,这样才能满足我们保险监管的很多规定,这样才能满足我们消费者的权益。经代公司在近几年之内准备做好保险经纪集团,围绕保险经纪的产业链,比如说风险管理、健康管理、再保险、精算等等围绕保险经纪的产业链。
现在好在一个地方,我们江泰是经代,但实际是保险销售,给客户这样的感觉,我们希望下一步成立保险销售公司,做一些小的产品销售。江泰下一步就是这么发展,先由保险经纪公司做成保险经纪集团,再由保险经纪集团做成保险中介集团,将来能不能成立保险集团就看以后了。