保险业在转变发展方式、回归保险本原的进程中，控制经营风险，保护公司和客户的共同财产是每一个保险企业发展的前提。

新华保险目前已经建立起一整套完善的风险防控体系，运用科学的评估工具和风险管理手段进行风险控制，为实施“以客户为中心”全面深入转型构建安全的环境。

公司风控工作坚持以价值为导向，以内控为基础，围绕内外部客户需求，有效管理风险，保障公司稳健经营和价值持续增长，为公司战略转型保驾护航。

在风险管理发展战略的指引下，公司以体系化、专业化、制度化建设为抓手，搭建全面风险管理框架，致力于建设业界领先的全面风险管理体系。

公司提出建设业界领先的风险管理体系的目标，搭建全面风险管理框架，从风险组织架构与人员，风险战略与政策，风险沟通与透明度，风险管理流程、工具与系统，风险文化等五大方面，推进建设和完善公司全面风险管理体系。

下一阶段，新华保险风险管理工作将重点从经济资本及风险偏好体系建设、风险管理信息系统建设和完善，内控评估及重要流程梳理和完善、风险计量和风险动态预警、退保及满期给付风险监测及应对等几方面开展工作，完善风险管理工具，丰富风险管理手段，提升风险管理专业水平，为公司战略转型和持续稳健发展提供保障。

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